A propos


La 1ère plateforme digitale dédiée à l’expertise et aux métiers liés à
la valorisation du capital humain
et à la protection des ressources humaines de l’entreprise

 

 

 Les 4 principes fondateurs, piliers de la démarche :

Conviction N°1 – « La marque, c’est l’expert ! »
L’expert incarne sa/ses expertise(s). Le rôle de
Permalia : l’aider à en donner une juste vision et valoriser
ses spécificités qui le rendent unique.

Conviction N°2 – « La confiance comme clé de voûte de la relation »
Au delà de la seule dimension technique, l’expertise construite aussi sur des savoirs être ; le ciment
d’une relation solide pour faire face aux enjeux.

Conviction N°3 – « A compétence équivalente, l’expert local d’abord »
Privilégier des circuits de mise en relation courts. Un objectif avec une visée à la fois écologique et favorable au bien-être des experts.

Conviction N°4 – « Le marché suppose la diversité »
Permalia
valorise toutes les expertises et encourage à la diversité des approches et postures professionnelles pour offrir
à la fois aux entreprises et experts un large choix de collaborations.

 

 


L’expérience montre que les questions liées à la santé en entreprise sont souvent abordées par les acteurs concernés
selon un prisme spécifique qui résulte d’un parcours et de représentations personnelles.

Permalia n’a pas vocation à dire quelle est la « bonne » expertise
mais promeut l’expertise comme moyen d’action et de transmission des savoirs

Nous pensons que ce qui est essentiel c’est que vous :

1 - agissiez en cohérence avec votre contexte et vos objectifs
2 - soyez accompagné par l’expert qui vous conviendra, en qui vous aurez confiance
3 - puissiez découvrir et vous inspirer d’autres approches connexes et complémentaires pour penser l’étape d’après...

 

 

 

#QHSE, #QVT, #Management, #RH, #RPS, #RSE, ...
Permalia regroupe ces différentes approches complémentaires pour promouvoir une meilleure santé
des hommes et femmes de l’entreprise – les salariés, les managers et les dirigeants –
mais aussi le collectif et l’organisation de l’entreprise, à améliorer les bien-être des parties prenantes.

Quels profils experts?
chef de projet, Coach, consultant, ergonome, formateur, manager de transition, médiateur, préventeur, psychologue, ...

Qui exercent en tant qu’indépendant.e.s, freelances, professionnel.le.s libéraux/libérales, ...

Quelques exemples de formats d'intervention?
Animation de collectifs de travail, audit/diagnostic, coaching, conseil, formation, gestion de conflit/gestion de crise,
management de transition, médiation, soutien psychologique individuel/collectif, webinaire/workshop

 

 

Qui sommes nous...

Permalia®, c’est l’aboutissement d’une réflexion après 10 années passées dans un cabinet de conseil spécialisé dans la prévention des Risques PsychoSociaux et la promotion de la Qualité de Vie au Travail.
Commercial puis responsable commercial, j’ai pu vérifier quotidiennement l’importance de la relation intuitu personae entre les clients et mes collègues consultant.e.s. C’est un facteur essentiel de la réussite des missions confiées. Sur des sujets aussi « impliquants », le binôme donneur d’ordre/consultant doit être construit sur la confiance et parler d’une seule voix.
Auparavant, j’ai toujours exercé dans les domaines de l’emploi, des RH et du management à différentes fonctions et dans des contextes variés. Il va s’en dire que le facteur humain a été un fil conducteur de mon parcours professionnel.

Permalia®, c’est une société créée en février 2021.Lancée depuis début septembre, la plateforme est opérationnelle et accessible à toutes et tous.
C’est un « lieu de rencontre numérique » mais aussi un moyene de faciliter et sécuriser la contractualisation des missions entre les acheteurs – les entreprises clientes – et les offreurs – les « expert.e.s".
Mais, au-delà de cet outil, c’est aussi la volonté de fédérer et d’animer une communauté d’acteurs – dirigeants, DRH/RRH, préventeurs, experts indépendants, … - pour mettre en débat les questions liées à la santé en entreprise et promouvoir les pratiques qui contribuent à améliorer le bien-être de l’entreprise et de ses représentants (dirigeants, managers, salariés).

Notre enjeux, c’est de proposer une expérience différente du conseil, de démocratiser l’accès aux prestations intellectuelles en proposant un modèle différent et complémentaire de l’offre existante.

François